× ГЛАВНАЯ ОТРАСЛИ ПРОГРАМЫ BAS БОЛЬШОМУ БИЗНЕСУ УСЛУГИ БЛОГ КОНТАКТЫ
UA RU

BAS ERP

Автоматизация предприятий корпоративного сектора

Внедрение по международным стандартам качества

Опыт внедрения комплексных проектов – 21 год

ПРОГРАММЫ И ИХ СТОИМОСТЬ

ПРОГРАММЫ

BAS ERP

300 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЛИЦЕНЗИИ

BAS Клиентская лицензия на 1 рабочее место

6 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия на 5 рабочих мест

21 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

39 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия на 20 рабочих мест

74 100 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия на 50 рабочих мест

180 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия на 100 рабочих мест

318 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия на 300 рабочих мест

948 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия на 500 рабочих мест

1 572 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ
СЕРВЕР BAS

BAS сервер МИНИ на 5 подключений

18 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS лицензия на сервер (х86)

42 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS лицензия на сервер (х86-64)

74 400 грн.

ЗАКАЗАТЬ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЛИЦЕНЗИИ CORP

BAS Клиентская лицензия КОРП на 1 рабочее место

10 350 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 5 рабочих мест

34 500 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 10 рабочих мест

63 900 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 20 рабочих мест

120 900 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 50 рабочих мест

289 500 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 100 рабочих мест

535 500 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 300 рабочих мест

1 572 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 500 рабочих мест

2 592 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Клиентская лицензия КОРП на 1000 рабочих мест

5 100 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

BAS Лицензия КОРП на сервер 64

156 000 грн.

ЗАКАЗАТЬ

ВОЗМОЖНОСТИ BAS ERP

ОПИСАНИЕ

ПЕРЕХОД НА BAS ERP

ВНЕДРЕНИЕ

Автоматизация с системой BAS ERP помогает всем отделам компании работать вместе. С помощью этой системы можно создать полноценную информационную систему управления бизнесом, сделать процессы более прозрачными и помочь руководству принимать правильные решения.

Управление

  • Бюджетирование
  • Планирование
  • Управление ассортиментом
  • МСФО
  • Маркетинг
  • Управленческий учет
  • Монитор целевых показателей

Операционная деятельность

  • CRM
  • Разница
  • WMS
  • Оптовые продажи
  • Логистика
  • Производство, MES
  • Кадры
  • Доставка
  • Ремонты
  • Закупки

Учет и отчетность

  • Налоговый учет
  • Бухгалтерский учет
  • Зарплата
  • Расчет себестоимости
  • Управление расходами
  • Казначейство
  • Отчетность
  • НДС
  • ОС, НМА, МБП

BAS ERP – это новейшее решение для создания всесторонней информационной системы для компаний из разных сфер. Это решение создано с учетом лучших методов автоматизации для средних и крупных фирм и адаптировано под особенности учета в Украине. Изменить вашу текущую учетную систему на BAS ERP может быть выгодно для многих крупных компаний. Однако переход требует организованного подхода и использования наилучших практик. Наша команда готова помочь! Также вы можете перейти на BAS ERP из других систем по специальным программам обновления и получить скидку на новый продукт!

Этапы перехода на BAS ERP с командой

Этапы перехода на BAS ERP с командой ПОЛУЧИТЬ РАСЧЕТ СТОИМОСТИ И СРОК ПЕРЕХОДА НА BAS ERP

Выберите лучший способ внедрения для вашей компании:

Консультационное внедрение

Это хороший вариант для малых организаций с небольшим количеством пользователей, которые могут обойтись стандартными возможностями программы.

Проектное внедрение

Это комплексное решение «под ключ», отвечающее проектным стандартам и гарантиям. Этот метод подходит крупным компаниям и организациям, нуждающимся в широкомасштабной интеграции.

Сбалансированное использование

Идеально подходит для среднего и крупного бизнеса. Используется стандартный функционал программы, но критические для бизнеса аспекты дорабатываются вместе с партнером по автоматизации.

ТЕХНОЛОГИИ ВНЕДРЕНИЯ

Классическое внедрение (проектное)

Обследование

Подробнее

Моделирование

Подробнее

Проектирование

Подробнее

Разработка

Подробнее

Опытная эксплуатация

Подробнее

Промышленная эксплуатация

Подробнее
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Внедрение по технологии Scrum

Внедрение по технологии Scrum

Подробнее
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ТИПЫ ВНЕДРЕНИЯ BAS ERP

САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ВНЕДРЕНИЕ

ТИПОВОЙ
ПРОЕКТ

ПРОЕКТНОЕ
РЕШЕНИЕ

Только программа/Самостоятельное внедрение

Если вы выбрали самостоятельное внедрение продукта, вот несколько ключевых аспектов, на которые следует обратить внимание:

  1. Бюджетирование – установите четкий бюджет на реализацию проекта и следите за его соблюдением во избежание непредвиденных расходов.
  2. Планирование – разработайте детальный план работ, включающий все этапы проекта, от старта до завершения, и предусмотрите возможные риски.
  3. Управление ассортиментом – обеспечьте надлежащее управление товарами или услугами, чтобы оптимизировать запасы и повысить эффективность продаж.
  4. МСФО (Международные стандарты финансовой отчетности) – убедитесь, что ваша финансовая отчетность соответствует международным стандартам, что важно для прозрачности и доверия инвесторов.
  5. Маркетинг – разработайте эффективную маркетинговую стратегию, чтобы продвигать ваш продукт или услугу на рынке.
  6. Управленческий учет – обеспечьте наличие системы управленческого учета для оптимизации внутренних бизнес-процессов и повышения рентабельности.
  7. Монитор целевых показателей – установите систему мониторинга ключевых показателей эффективности (KPI), чтобы оценивать прогресс и корректировать деятельность в соответствии с целями.

Если во время проекта возникнут сложности, не забывайте, что вы можете обратиться за экспертной помощью. Мы всегда готовы помочь и поддержать ваши усилия на каждом этапе внедрения.

ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАМУ

Типичный проект

Если вы ищете надежного партнера по внедрению системы в вашем предприятии, наш пакет типового внедрения может быть оптимальным выбором. Этот пакет позволяет быстро запустить систему со стандартным функционалом. Вот основные этапы процесса:

  1. Передпроектное обследование – анализируем ваши текущие потребности и инфраструктуру для определения, как лучше внедрить систему.
  2. Моделирование – сравниваем ваши текущие бизнес-процессы с типичным функционалом решения, чтобы идентифицировать нужные настройки или адаптации.
  3. Использование, в том числе:
    • Перенос данных– обеспечиваем эффективный переход ваших существующих данных в новую систему.
    • Интеграция с текущей IT-архитектурой– гарантируем, что новая система будет бесперебойно работать с вашей существующей технологической инфраструктурой.
    • Настройки ролей и прав – устанавливаем роли и права доступа для пользователей в соответствии с вашей организационной структурой.
  4. Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию – инициируем тестирование системы в условиях, приближенных к реальной эксплуатации, для выявления и исправления возможных проблем.
  5. Запуск в промышленную эксплуатацию – окончательный запуск системы в полноценную эксплуатацию после успешного завершения всех тестов и настроек.

Этот подход обеспечивает плавное и эффективное внедрение системы, минимизируя риски и обеспечивая высокий уровень удовлетворенности пользователей.

ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАМУ

Проектное внедрение

Проектное внедрение – это идеальный выбор для крупных предприятий или холдингов со сложными, уникальными бизнес-процессами. Этот подход позволяет реализовать комплексную автоматизацию или запуск специфических подсистем. Вот основные этапы проектного внедрения:

  1. Подготовка – изучаем ваши потребности и требования, проводим детальный анализ существующих процессов и ИТ-инфраструктуры.
  2. Оценка – анализируем потенциальные риски и возможности, оцениваем стоимость внедрения и его влияние на бизнес.
  3. Обоснование – разрабатываем детальное технико-экономическое обоснование проекта, включающего ожидаемые выгоды и влияние на бизнес.
  4. Защита проекта – подготовка и презентация проекта перед ключевыми заинтересованными сторонами для получения утверждения и финансирования.
  5. Реализация – внедрение решения в соответствии с проектным планом, обеспечение интеграции с существующими системами, настройка и кастомизация в соответствии с уникальными требованиями вашей компании.
  6. Тестирование и запуск – проведение тестов для обеспечения стабильности и надежности системы перед ее запуском в промышленную эксплуатацию.
  7. Поддержка и сопровождение – предоставление технической поддержки и обновлений для обеспечения бесперебойной работы системы.

Наши консультанты и эксперты BAS ERP обеспечат высокий уровень профессионализма и опыта на каждом из этих этапов, гарантируя лучшие показатели надежности и качества проекта.

ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАМУ

УСЛУГИ ПО НАСТРОЙКЕ И ДОБРОЧКИ BAS

Разрабатываем новый функционал: отчеты, печатные формы и т.д. Настроим права, клиент-банк, интеграцию с другими системами, интеграцию с сайтами и торговым оборудованием

Владельцам бизнеса, управленцам

Эффективное управление. Достоверная информация. Увеличение прибыли. Масштабируемость, новые возможности.

  • Фиксировать цели, проводить on-line анализ их достижения.
  • Вести управленческий учет.
  • Анализировать динамику ключевых показателей.
  • Получать информацию из системы на почту, смартфон по расписанию.
Финансовому директору

Деньги. Где деньги? Доходы. Расходы. Ликвидность.

  • Платежный календарь.
  • Экономический прогноз.
  • Бюджетирование.
  • Финансовый анализ.
Производство

Выпускать необходимый объем продукции с надлежащим качеством точно в срок.

  • План закупки.
  • Заказ поставщикам; анализ цен поставщиков.
  • Пооперационный выпуск.
  • Контроль качества.
  • Расчет плановой и фактической себестоимости.
Отдела поставок, закупок

Обеспечение производства необходимым сырьем и материалами.

  • План производства.
  • Нормирование расхода сырья.
  • Поддержка запасов на складе.
HR

Кадры решают все.

  • Анализ эффективности персонала (KPI).
  • Мотивация персонала.
  • Управление обучением и развитием персонала.
  • Управление кадровым резервом.
Отделы маркетинга, продаж

Новые возможности для эффективной реализации продукции и услуг.

Возможности:

  • Воронки продаж, акции.
  • Управление торговыми представителями.
  • Самообслуживание клиентов.
  • Прогноз продаж.
  • Контролирует предел задолженности.
  • Расширенные инструменты формирования статистических и аналитических отчетов.

ЗАКАЖИТЕ АУДИТ БИЗНЕСА И ЭКОНОМЬТЕ!

АУДИТ БИЗНЕСА – ЭТО СЛОЖНЫЙ МНОГОУПРЕЖДЕННЫЙ ПРОЦЕСС

Интервью с ключевыми сотрудниками
Составление бизнес-процессов
"как есть"
Диагностику текущих бизнес-процессов и ИТ-систем
Составление карты бизнес-процессов
"как должно быть"
ЗАКАЗАТЬ АУДИТ

ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ BIT-UA?

Сертифицированный Центр компетенций по документообороту

BIT-UA имеет звание Центра компетенций благодаря успешным проектам, системе управления качеством и команде сертифицированных специалистов. Это обеспечивает высокий стандарт обслуживания и эффективное решение специфических потребностей в документообороте.

Опыт внедрения проектов для различных размеров компаний

С опытом реализации проектов от 10 до 3 000 рабочих мест, BIT-UA демонстрирует универсальность и адаптивность к потребностям клиентов, учитывая особенности ведения бизнеса в зависимости от отрасли, размера и структуры компании.

Команда профессионалов с более чем 20-летним опытом

Команда BIT-UA состоит из высококвалифицированных программистов, аналитиков, консультантов и менеджеров под руководством опытного руководителя проектов. Это гарантирует, что ваш проект будет реализован эффективно и без задержек.

НУЖНА ПОМОЩЬ С ПОДБОРОМ ПРОГРАММЫ?

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Нашли ошибку на странице?

×
Описание ошибки

Спасибо за сообщение!


Отправить