BAS ERP
Автоматизация предприятий корпоративного сектора
Внедрение по международным стандартам качества
Опыт внедрения комплексных проектов – 21 год
ПРОГРАММЫ И ИХ СТОИМОСТЬ
ВОЗМОЖНОСТИ BAS ERP
ОПИСАНИЕ
ПЕРЕХОД НА BAS ERP
ВНЕДРЕНИЕ
Автоматизация на базе BAS ERP, в отличие от отдельных функциональных решений, связывает работу всех подразделений. Она позволяет выстроить комплексную информационную систему управления предприятием, повысить прозрачность бизнес-процессов и обеспечить принятие эффективных управленческих решений.
Управление
- Бюджетирование
- Планирование
- Управление ассортиментом
- МСФО
- Маркетинг
- Управленческий учет
- Монитор целевых показателей
Операционная деятельность
- CRM
- Разница
- WMS
- Оптовые продажи
- Логистика
- Производство, MES
- Кадры
- Доставка
- Ремонты
- Закупки
Учет и отчетность
- Налоговый учет
- Бухгалтерский учет
- Зарплата
- Расчет себестоимости
- Управление расходами
- Казначейство
- Отчетность
- НДС
- ОС, НМА, МБП
BAS ERP – инновационное решение по созданию комплексной информационной системы деятельностью многопрофильных компаний. Решение разработано с учетом лучших практик автоматизации средних и крупных компаний и учитывает специфику учета в Украине. Благодаря этому переход с текущей учетной системы на BAS ERP целесообразен для многих крупных компаний, но при этом сам процесс перехода требует системного подхода и использования лучших практик отрасли. Команда может помочь! Перейти на BAS ERP можно по программам апгрейда из других программных продуктов, получив меньшую цену на новый программный продукт!
Этапы перехода на BAS ERP с командой
ПОЛУЧИТЬ РАСЧЕТ СТОИМОСТИ И СРОК ПЕРЕХОДА НА BAS ERPВыберите оптимальный для Вашей компании способ внедрения:
Консультационное внедрение
Подходит для небольших организаций с малым количеством пользователей, готовых работать на типовом функционале программы.Проектное внедрение
Грунтуется на проектных стандартах и гарантиях. Представляет собой комплексное использование «под ключ». Подходит для крупных предприятий и организаций.Сбалансированное использование
Идеальный вариант для среднего и крупного бизнеса. Основа системы – типичный функционал программы. Критические аспекты для бизнеса дорабатываются вместе с партнером по автоматизации.ТЕХНОЛОГИИ ВНЕДРЕНИЯ
Классическое внедрение (проектное)
Обследование
ПодробнееМоделирование
ПодробнееЦель: выбор оптимальной модели ведения учета в IC
- Определение функциональных и организационных рамок проекта
- Формализация измерений результата
- Описание текущего состояния (при котором цель проекта недоступна)
- Определение цели и ее измерений
- Модель, как должно быть для достижения цели
- Определение необходимых ресурсов для достижения целей (людей, технологий, денег) проекта
- Формирование календарно-ресурсного плана проекта
- Описание процессов, способствующих достижению цели проекта
Проектирование
ПодробнееЦель: формализация требований к доработкам системы для устранения функциональных разрывов
- Формирование бизнес-кейсов для теста производимых моделей учета
- Настройка вариантов моделей на данных кейсов в типовом функционале
- Выбор оптимальной модели
- Фиксация функциональных разрывов выбранной модели
- Создание и утверждение графического вида документов, отчетов, справочников, карт
Разработка
ПодробнееЦель: реализация функциональных требований по техническому заданию
- Списание функциональности
- Списание результата
- Описание теста
- Разработка по техническому заданию
Цель: подготовка к промышленному запуску
- Подготовка тестового стенда
- Тестирование
- Интеграция работ в рабочую модель
- Перенос данных
Опытная эксплуатация
ПодробнееЦель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
- Настройки прав и ролей пользователей
- Настройки АРМ
- Тестовый прогон системы, проверка достижения цели проекта опытным путем
- Устранение отклонений
- Обучение конечных пользователей
- Консультации пользователей при работе в системе (1-2 линия)
Промышленная эксплуатация
ПодробнееЦель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
- Устранение отклонений
- Фиксация достижения целей
- Формирование кейса проекта
- Закрытие проекта
- Публикация пресс-релиза
Внедрение по технологии Agile (Scrum)
Внедрение по технологии Agile (Scrum)
ПодробнееОсобенность технологии Agile (Scrum) — в минимальном объеме детализации и документирования требований к их реализации и сравнительно коротким итерациям разработки.
В отличие от классической проектной технологии, подход Agile позволяет:
- Планировать реализацию своих требований на короткий период, управлять приоритетами.
- Формулировать требования и ожидания системы постепенно, корректировать свои требования по мере создания системы.
- Довольно часто оценивать качество и соответствие своим ожиданиям реализованного функционала системы.
- Иметь всегда актуальную документацию на реализованные функции системы.
Проекты из Agile (Scrum) прозрачны с точки зрения организационно-финансового аспекта:
- Ценообразование легко прогнозируется через короткие итерации и относительно небольшое количество задач, входящих в каждую итерацию.
- Удобно анализировать реальный прогресс в разработке системы в целом благодаря частому регулярному контролю за достижением результатов по каждой итерации.
ТИПЫ ВНЕДРЕНИЯ BAS ERP
САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ВНЕДРЕНИЕ
ТИПОВОЙ
ПРОЕКТ
ПРОЕКТНОЕ
РЕШЕНИЕ
Только программа/Самостоятельное внедрение
Вы планируете внедрить продукт самостоятельно, у вас для этого достаточно ресурсов и компетенций. Воспользуйтесь нашим экспертным опытом для уверенного старта и реализации проекта:
- Бюджетирование
- Планирование
- Управление ассортиментом
- МСФО
- Маркетинг
- Управленческий учет
- Монитор целевых показателей
При проекте, если возникнут сложности, может понадобиться наша экспертная помощь – мы будем рядом.
ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАМУТипичный проект
Вы ищете надежного партнера, которому можно доверить использование системы на вашем предприятии. Для большинства компаний мы рекомендуем наш пакет по умолчанию – быстрый запуск системы в стандартном функционале.
- предпроектное обследование
- моделирование – сравнение текущих бизнес-процессов с типичным функционалом решения
- использование, в том числе:
- перенос данных
- интеграция с текущей IT-архитектурой
- настройка ролей и прав
- запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
- запуск в промышленную эксплуатацию
Проектное внедрение
Если у вас сложные уникальные бизнес-процессы, или вы работаете на крупном предприятии, в холдинге, вам необходим полный проект комплексной автоматизации или запуска отдельных подсистем и лучшие экспертиза и проектный опыт.
Наши эксперты и консультанты BAS ERP помогут на всех этапах подготовки, оценки, обоснования и защиты проекта. Мы выполняем проекты с лучшими показателями надежности и качества.
ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАМУУСЛУГИ ПО НАСТРОЙКЕ И ДОБРОЧКИ BAS
Разрабатываем новый функционал: отчеты, печатные формы и т.д. Настроим права, клиент-банк, интеграцию с другими системами, интеграцию с сайтами и торговым оборудованием
Владельцам бизнеса, управленцам
Эффективное управление. Достоверная информация. Увеличение прибыли. Масштабируемость, новые возможности.
|
|
Финансовому директору
Деньги. Где деньги? Доходы. Расходы. Ликвидность.
|
|
Производство
Выпускать необходимый объем продукции с надлежащим качеством точно в срок.
|
|
Отдела поставок, закупок
Обеспечение производства необходимым сырьем и материалами.
|
|
HR
Кадры решают все.
|
|
Отделы маркетинга, продаж
Новые возможности для эффективной реализации продукции и услуг.
|
Возможности:
|
ЗАКАЖИТЕ АУДИТ БИЗНЕСА И ЭКОНОМЬТЕ!
АУДИТ БИЗНЕСА – ЭТО СЛОЖНЫЙ МНОГОУПРЕЖДЕННЫЙ ПРОЦЕСС
"как есть"
"как должно быть"
ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ BIT?
Сертифицированный Центр компетенций по документообороту
Опыт успешных проектов, система менеджмента качества и команда сертифицированных специалистов позволили нам носить гордое звание Центра компетенций по документообороту.
Опыт внедрения проектов от 10 до 3 000 рабочих мест
У нас есть опыт работы как с малыми, так и с крупными компаниями, учитывая все особенности ведения бизнеса в зависимости от отрасли, размера и структуры компании
Команда профессионалов с более чем 20-летним опытом реализации комплексных проектов
Над вашим проектом будут работать талантливые программисты, аналитики, консультанты и менеджеры. Под руководством опытного руководителя проектов все будет работать «как часы». Выбирайте профессионалов.