Купить BAS ERP — цена и комплектация

  • BAS Клиентская лицензия на 1 рабочее место 6 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 21 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 39 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 74 100 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 180 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 318 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 948 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 1 572 000 грн. Заказать
  • BAS сервер МИНИ на 5 подключений 18 000 грн. Заказать
  • BAS лицензия на сервер (х86) 42 000 грн. Заказать
  • BAS лицензия на сервер (х86-64) 74 400 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 1 рабочее место 10 350 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 5 рабочих мест 34 500 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 10 рабочих мест 63 900 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 20 рабочих мест 120 900 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 50 рабочих мест 289 500 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 100 рабочих мест 535 500 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 300 рабочих мест 1 572 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 500 рабочих мест 2 592 000 грн. Заказать
  • BAS Клиентская лицензия КОРП на 1000 рабочих мест 5 100 000 грн. Заказать
  • BAS Лицензия КОРП на сервер 64 156 000 грн. Заказать

Что такое BAS ERP и кому она подходит

BAS ERP — это современная корпоративная система для комплексного управления всеми процессами предприятия: финансами, продажами, производством, складом, логистикой и аналитикой в едином информационном пространстве. Система автоматизирует рутинные операции, улучшает планирование и позволяет оперативно принимать управленческие решения.

Кому подходит:

  • Средний и крупный бизнес.
  • Компании с производством, логистикой, филиалами.
  • Бизнес, переходящий со старых программ.

Возможности BAS ERP

Автоматизация с системой BAS ERP помогает всем отделам компании работать вместе. С помощью этой системы можно создать полноценную информационную систему для управления бизнесом, сделать процессы более прозрачными и помочь руководству принимать правильные решения.

  • Управление

    • Бюджетирование и планирование
    • Управление ассортиментом
    • МСФО
    • Маркетинг
    • Управленческий учет
    • Мониторинг целевых показателей
  • Операционная деятельность

    • CRM
    • WMS
    • Оптовая и розничная торговля
    • Закупки и логистика
    • Производство и MES
    • Кадры
    • Доставка, ремонт
  • Управление

    • Налоговый учет
    • Бухгалтерский учет
    • Зарплата
    • Расчет себестоимости
    • Управление расходами
    • Казначейство и отчетность
    • ПДВ, ОС, НМА, МБП

Как заказать BAS ERP

Оставьте заявку — мы свяжемся в течение 15 минут в рабочее время.

Обратите внимание, что мы работаем в рабочие дни с 9:00 до 18:00. Ожидайте звонок в понедельник :)

Переход на BAS ERP

BAS ERP – это новейшее решение для создания всесторонней информационной системы для компаний из разных сфер. Это решение создано с учетом лучших методов автоматизации для средних и крупных фирм и адаптировано под особенности ведения учета в Украине. Сменить вашу текущую учетную систему на BAS ERP может быть выгодным для многих крупных компаний.

Однако переход требует организованного подхода и использования лучших практик. Наша команда готова помочь! Также вы можете перейти на BAS ERP с других систем по специальным программам обновления и получить скидку на новый продукт!

  1. Осуществляем перенос типового функционала, затем — добавленного (документов, справочников, отчетов, обработки и т. д.).

  2. Настраиваем права доступа и командный интерфейс новой системы.

  3. Создаем дополнительные отчеты и обработки, которые будут неотъемлемой частью новой версии системы.

  4. Производим финальную настройку и запускаем систему в эксплуатацию.

Получить консультацию

Внедрение BAS ERP

Выберите лучший способ внедрения для вашей компании:

  • Консультационное внедрение

    Это хороший вариант для малых организаций с небольшим количеством пользователей, которым могут обойтись стандартные возможности программы.

  • Проєктне впровадження

    Это комплексное решение «под ключ», соответствующее проектным стандартам и гарантиям. Этот метод подходит крупным компаниям и организациям, нуждающимся в широкомасштабной интеграции.

  • Сбалансированное внедрение

    Идеально подходит для среднего и крупного бизнеса. Используется стандартный функционал программы, но критические для бизнеса аспекты дорабатываются совместно с партнером по автоматизации.

Технологии внедрения

Классическое внедрение (проектное)

Цель: формирование проекта

  • Утверждение целей проекта

Цель: выбор оптимальной модели ведения учета в ИС

  • Определение функциональных и организационных рамок проекта
  • Формализация измерений результата
  • Описание текущего состояния (при котором цель проекта недостижима)
  • Определение достижимости цели и ее измерений
  • Модель, как должно быть для достижения цели
  • Определение необходимых ресурсов для достижения цели (людей, технологий, денег) проекта
  • Формирование календарно-ресурсного плана проекта
  • Описание процессов, способствующих достижению цели проекта

Цель: формализация требований к доработкам системы для устранения функциональных разрывов

  • Формирование бизнес-кейсов для тестирования разработанных моделей учета
  • Настройка вариантов моделей на данных кейсов в типовом функционале
  • Выбор оптимальной модели
  • Фиксация функциональных разрывов выбранной модели
  • Создание и утверждение графического вида документов, отчетов, справочников, карточек

Цель: реализация функциональных требований по техническому заданию

  • Списание функциональности
  • Списание результата
  • Описание теста
  • Разработка по техническому заданию

Цель: подготовка к промышленному запуску

  • Подготовка тестового стенда
  • Тестирование
  • Интеграция доработок в рабочую модель
  • Перенос данных

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем

  • Настройка прав и ролей пользователей
  • Настройка АРМов
  • Тестовый прогон системы, проверка достижения цели проекта опытным путем
  • Устранение отклонений
  • Обучение конечных пользователей
  • Консультации пользователей при работе в системе (1-2 линия)

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем

  • Устранение отклонений
  • Фиксация достижения цели
  • Формирование кейса проекта
  • Закрытие проекта
  • Публикация пресс-релиза

SCRUM

Scrum — это технология, характеризующаяся минимальной детализацией требований и документации, а также короткими циклами разработки.

Отличия от традиционных методов управления проектами включают:

  • Гибкое планирование. Вы можете планировать выполнение требований на короткий срок и управлять приоритетами по мере необходимости.
  • Адаптивность к изменениям. Вы формулируете и корректируете требования и ожидания от системы постепенно, на каждом этапе разработки.
  • Частая оценка качества. Регулярно проверяйте, соответствует ли реализованный функционал вашим ожиданиям.
  • Актуальность документации. У вас всегда есть обновленная документация по реализованным функциям.

Финансово и организационно проекты Scrum также прозрачны:

  • Прогнозируемое ценообразование. Легко предсказать расходы благодаря коротким итерациям и ограниченному количеству задач в каждой итерации.
  • Анализ реального прогресса. Удобно анализировать общий прогресс разработки системы благодаря регулярному контролю результатов каждой итерации.
Впровадження за технологією Scrum
Получить консультацию

Типи впровадження BAS ERP

Если вы выбрали самостоятельное внедрение продукта, вот несколько ключевых аспектов, на которые стоит обратить внимание:

  • Бюджетирование – установите четкий бюджет на реализацию проекта и следите за его соблюдением, чтобы избежать непредвиденных расходов.
  • Планирование – разработайте подробный план работ, который включает все этапы проекта, от старта до завершения, и предусмотрите возможные риски.
  • Управление ассортиментом – обеспечьте надлежащее управление товарами или услугами, чтобы оптимизировать запасы и повысить эффективность продаж.
  • МСФО (Международные стандарты финансовой отчетности) – убедитесь, что ваша финансовая отчетность соответствует международным стандартам, что важно для прозрачности и доверия инвесторов.
  • Маркетинг – разработайте эффективную маркетинговую стратегию, чтобы продвигать ваш продукт или услугу на рынке.
  • Управленческий учет – обеспечьте наличие системы управленческого учета для оптимизации внутренних бизнес-процессов и повышения рентабельности.
  • Мониторинг целевых показателей – установите систему мониторинга ключевых показателей эффективности (KPI), чтобы оценивать прогресс и корректировать деятельность в соответствии с целями.

Если во время проекта возникнут сложности, не забывайте, что вы можете обратиться за экспертной помощью. Мы всегда готовы помочь и поддержать ваши усилия на каждом этапе внедрения.

Если вы ищете надежного партнера для внедрения системы на вашем предприятии, наш пакет типового внедрения может быть оптимальным выбором. Этот пакет позволяет быстро запустить систему со стандартным функционалом. Вот основные этапы процесса:

  • Предпроектное обследование – анализируем ваши текущие потребности и инфраструктуру для определения, как лучше всего внедрить систему.
  • Моделирование – сравниваем ваши текущие бизнес-процессы с типовым функционалом решения, чтобы определить необходимые настройки или адаптации.
  • Использование, в том числе:

    • Перенос данных– обеспечиваем эффективный переход ваших существующих данных в новую систему.
    • Интеграция с текущей IT-архитектурой – гарантируем, что новая система будет бесперебойно работать с вашей существующей технологической инфраструктурой.
    • Настройка ролей и прав – устанавливаем роли и права доступа для пользователей в соответствии с вашей организационной структурой.
  • Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию – инициируем тестирование системы в условиях, приближенных к реальной эксплуатации, для выявления и исправления возможных проблем.
  • Запуск в промышленную эксплуатацию – окончательный запуск системы в полноценную эксплуатацию после успешного завершения всех тестов и настроек.

Этот подход обеспечивает плавное и эффективное внедрение системы, минимизируя риски и обеспечивая высокий уровень удовлетворенности пользователей.

Проектное внедрение — это идеальный выбор для крупных предприятий или холдингов со сложными, уникальными бизнес-процессами. Этот подход позволяет реализовать комплексную автоматизацию или запуск специфических подсистем. Вот основные этапы проектного внедрения:

  • Подготовка – изучаем ваши потребности и требования, проводим детальный анализ существующих процессов и ИТ-инфраструктуры.
  • Оценка – анализируем потенциальные риски и возможности, оцениваем стоимость внедрения и его влияние на бизнес.
  • Обоснование – разрабатываем детальное технико-экономическое обоснование проекта, включающее ожидаемые выгоды и влияние на бизнес.
  • Защита проекта – подготовка и презентация проекта перед ключевыми заинтересованными сторонами для получения утверждения и финансирования.
  • Реализация – внедрение решения в соответствии с проектным планом, обеспечение интеграции с существующими системами, настройка и кастомизация в соответствии с уникальными требованиями вашей компании.
  • Тестирование и запуск – проведение тестов для обеспечения стабильности и надежности системы перед ее запуском в промышленную эксплуатацию.
  • Поддержка и сопровождение – предоставление технической поддержки и обновлений для обеспечения бесперебойной работы системы.

Наши консультанты и эксперты по BAS ERP обеспечат высокий уровень профессионализма и опыта на каждом из этих этапов, гарантируя наилучшие показатели надежности и качества проекта.

Купить программу

Закажите аудит вашего бизнеса

  • Интервью с ключевыми
    сотрудниками
  • Составление карты
    бизнес-процессов «как есть»
  • Диагностика текущих
    бизнес-процессов и ИТ-систем
  • Составление карты
    бизнес-процессов
    «как должно быть»

Bit-ua обеспечивает высокий стандарт обслуживания и эффективное решение специфических потребностей в документообороте.

Почему стоит
выбрать Bit-ua?

С опытом реализации проектов от 10 до 3 000 рабочих мест, наша команда демонстрирует универсальность и адаптивность к потребностям клиентов, учитывая особенности ведения бизнеса в зависимости от отрасли, размера и структуры компании.

Команда профессионалов

Команда Bit-ua состоит из высококвалифицированных программистов, аналитиков, консультантов и менеджеров, что гарантирует успех вашего проекта.

out-team

Индивидуальное решение для вас

Обсудим детали? Задайте свои вопросы, заполните короткую
форму и получите предварительную оценку проекта для вашей компании.

Обратите внимание, что мы работаем в рабочие дни с 9:00 до 18:00. Ожидайте звонок в понедельник :)

FAQ

  • Цена стартует от 300000 грн за основную лицензию. Стоимость зависит от количества пользователей, серверов и конфигурации внедрения.

  • Официальный партнер BAS — компания BIT-UA. Продаем, внедряем, консультируем и сопровождаем проекты любой сложности.

  • Включает аудит, моделирование, разработку, обучение, запуск. Настройка системы под бизнес-процессы Заказчика.

  • Система адаптирована под законодательство Украины, имеет готовые модули: МСФО, казначейство, производство, логистика, управленческий учет.

  • Да. Наши специалисты помогают с миграцией данных из старых систем, включая историю учета и настройку обмена.

  • Да, по запросу мы можем предоставить демо-доступ к BAS ERP для ознакомления с функционалом.

  • Да. Предлагаем обучение, менторство и видео-уроки для вашей команды в рамках внедрения или отдельно.

Нашли ошибку на странице?

×
Описание ошибки

Спасибо за сообщение!