BAS ERP
Автоматизація підприємств корпоративного сектору
Впровадження за міжнародними стандартами якості
Досвід впровадження комплексних проектів – 21 рік
ПРОГРАМИ ТА ЇХ ВАРТІСТЬ
МОЖЛИВОСТІ BAS ERP
ОПИС
ПЕРЕХІД НА BAS ERP
ВПРОВАДЖЕННЯ
Автоматизація на основі BAS ERP, на відміну окремих функціональних рішень, пов'язує роботу всіх підрозділів. Вона дозволяє побудувати комплексну інформаційну систему управління підприємством, підвищити прозорість бізнес-процесів та забезпечити ухвалення ефективних управлінських рішень.
Управління
- Бюджетування
- Планування
- Управління асортиментом
- МСФЗ
- Маркетинг
- Управлінський облік
- Монітор цільових показників
Операційна діяльність
- CRM
- Різниця
- WMS
- Оптові продажі
- Логістика
- Виробництво, MES
- Кадри
- Доставка
- Ремонти
- Закупівлі
Облік та звітність
- Податковий облік
- Бухгалтерський облік
- Зарплата
- Розрахунок собівартості
- Управління витратами
- Казначейство
- Звітність
- ПДВ
- ОС, НМА, МБП
BAS ERP – інноваційне рішення для створення комплексної інформаційної системи діяльністю багатопрофільних компаній. Рішення розроблено з урахуванням найкращих практик автоматизації середніх та великих компаній та враховує специфіку ведення обліку в Україні. Завдяки цьому перехід з поточної облікової системи на BAS ERP є доцільним для багатьох великих компаній, але при цьому сам процес переходу вимагає системного підходу та використання кращих практик галузі. Команда може Вам допомогти! Перейти на BAS ERP можна за програмами апгрейду з інших програмних продуктів, отримавши меншу ціну на новий програмний продукт!
Етапи переходу на BAS ERP з командою
ОТРИМАТИ РОЗРАХУНОК ВАРТОСТІ ТА ТЕРМІНІВ ПЕРЕХОДУ НА
BAS ERP
Оберіть оптимальний для Вашої компанії спосіб впровадження:
Консультаційне впровадження
Підходить для невеликих організацій з малою кількістю користувачів, які готові працювати на типовому функціоналі програми.
Проектне впровадження
Грунтується на проектних стандартах та гарантіях. Являє собою комплексне використання «під ключ». Підходить для великих підприємств та організацій.
Збалансоване впровадження
Ідеальний варіант для середнього та великого бізнесу. Основа системи – типовий функціонал програми. Критичні аспекти для бізнесу доопрацьовуються разом із партнером з автоматизації.ТЕХНОЛОГІЇ ВПРОВАДЖЕННЯ
Класичне впровадження (проектне)
Обстеження
ДокладнішеМета: формування проекту
- Затвердження цілей проекту
Моделювання
ДокладнішеМета: вибір оптимальної моделі ведення обліку в ІC
- Визначення функціональних та організаційних рамок проекту
- Формалізація вимірів результату
- Опис поточного стану (при якому мета проекту недоступна)
- Визначення досяжності мети та її вимірювань
- Модель, як має бути для досягнення мети
- Визначення необхідних ресурсів для досягнення мети (людей, технологій, грошей) проекту
- Формування календарно-ресурсного плану проекту
- Опис процесів, що сприяють досягненню мети проекту
Проектування
ДокладнішеМета: формалізація вимог до доопрацювань системи для усунення функціональних розривів
- Формування бізнес-кейсів для тесту вироблених моделей обліку
- Налаштування варіантів моделей на даних кейсів у типовому функціоналі
- Вибір оптимальної моделі
- Фіксація функціональних розривів вибраної моделі
- Створення та затвердження графічного вигляду документів, звітів, довідників, карток
Розробка
ДокладнішеМета: реалізація функціональних вимог щодо технічного завдання
- Списання функціональності
- Списання результату
- Опис тесту
- Розробка з технічного завдання
Мета: підготовка до промислового запуску
- Підготовка тестового стенду
- Тестування
- Інтеграція доробок у робочу модель
- Перенесення даних
Дослідна експлуатація
ДокладнішеМета: фіксація досягнення мети проекту промисловим шляхом
- Налаштування прав та ролей користувачів
- Налаштування АРМів
- Тестовий прогін системи, перевірка досягнення мети проекту досвідченим шляхом
- Усунення відхилень
- Навчання кінцевих користувачів
- Консультації користувачів при роботі в системі (1-2 лінія)
Промислова експлуатація
ДокладнішеМета: фіксація досягнення мети проекту промисловим шляхом
- Усунення відхилень
- Фіксація досягнення мети
- Формування кейсу проекту
- Закриття проекту
- Публікація прес-релізу
Впровадження за технологією Agile (Scrum)
Впровадження за технологією Agile (Scrum)
ДокладнішеОсобливість технології Agile (Scrum) — у мінімальному обсязі деталізації та документування вимог до їх реалізації та порівняно коротких ітераціях розробки.
На відміну від класичної проектної технології, підхід Agile дозволяє:
- Планувати реалізацію своїх вимог на короткий період, керувати пріоритетами.
- Формулювати вимоги та очікування від системи поступово, коригувати свої вимоги у міру створення системи.
- Досить часто оцінювати якість та відповідність своїм очікуванням реалізованого функціоналу системи.
- Мати завжди актуальну документацію на реалізовані функції системи.
Проекти з Agile (Scrum) прозорі з точки зору організаційно-фінансового аспекту:
- Ціноутворення легко прогнозується через короткі ітерації та відносно невелику кількість завдань, що входять до кожної ітерації.
- Зручно аналізувати реальний прогрес із розробки системи загалом завдяки частому регулярному контролю над досягненням результатів з кожної ітерації.
ТИПИ ВПРОВАДЖЕННЯ BAS ERP
САМОСТІЙНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ
ТИПОВИЙ
ПРОЕКТ
ПРОЕКТНЕ
РІШЕННЯ
Тільки програма/Самостійне впровадження
Ви плануєте впровадити продукт повністю самотужки, у вас для цього достатньо ресурсів та компетенцій. Скористайтеся нашим експертним досвідом для впевненого старту та реалізації проекту:
- Бюджетування
- Планування
- Управління асортиментом
- МСФЗ
- Маркетинг
- Управлінський облік
- Монітор цільових показників
Під час проекту, якщо виникнуть складності, може знадобитися наша експертна допомога – ми будемо поряд.
ЗАМОВИТИ ПРОГРАМУТиповий проект
Ви шукаєте надійного партнера, якому можна довірити використання системи на вашому підприємстві. Для більшості компаній ми рекомендуємо наш пакет типового впровадження – швидкий запуск системи у стандартному функціоналі.
- передпроектне обстеження
- моделювання - порівняння поточних бізнес-процесів з типовим функціоналом рішення
- використання, у тому числі:
- перенесення даних
- інтеграцію з поточною IT-архітектурою
- налаштування ролей та прав
- запуск у дослідно-промислову експлуатацію
- запуск у промислову експлуатацію
Проектне впровадження
Якщо у Вас складні унікальні бізнес-процеси, або Ви працюєте на великому підприємстві, в холдингу, Вам необхідний повний проект комплексної автоматизації або запуску окремих підсистем та кращі експертиза та проектний досвід.
Наші експерти та консультанти з BAS ERP допоможуть на всіх етапах підготовки, оцінки, обґрунтування та захисту проекту. Ми виконуємо проекти з найкращими показниками надійності та якості.
ЗАМОВИТИ ПРОГРАМУПОСЛУГИ З НАЛАШТУВАННЯ ТА ДОРОБКИ BAS
Розробляємо новий функціонал: звіти, друковані форми та ін. Налаштуємо права, клієнт-банк, інтеграцію з іншими системами, інтеграцію з сайтами та торговельним обладнанням
| Власникам бізнесу, управлінцям
Ефективне керування. Достовірна інформація. Збільшення прибутку. Масштабованість, нові можливості.
|
|
| Фінансовому директору
Гроші. Де гроші? Доходи. Витрати. Ліквідність.
|
|
| Виробництво
Випускати необхідний обсяг продукції з належною якістю точно вчасно.
|
|
| Відділу постачання, закупівель
Забезпечення виробництва необхідною сировиною та матеріалами.
|
|
| HR
Кадри вирішують усі.
|
|
| Відділам маркетингу, продажів
Нові можливості для ефективної реалізації продукції та послуг.
|
Можливості:
|
ЗАМОВТЕ АУДИТ БІЗНЕСУ І ЗАОЩАДЖУЙТЕ!
АУДИТ БІЗНЕСУ – ЦЕ СКЛАДНИЙ БАГАТОСТУПІНЧАТИЙ ПРОЦЕС
"як є"
"як має бути"
ЧОМУ ВАРТО ОБРАТИ BIT?
Сертифікований Центр компетенцій з документообігу
Досвід успішних проектів, система менеджменту якості та команда сертифікованих фахівців дозволили нам носити горде звання Центру компетенцій з документообігу.
Досвід впровадження проектів від 10 до 3 000 робочих місць
Ми маємо досвід роботи як з малими, так і з великими компаніями, враховуючи всі особливості ведення бізнесу в залежності від галузі, розміру та структури компанії
Команда професіоналів з більш ніж 20-річним досвідом реалізації комплексних проектів
Над вашим проектом працюватимуть талановиті програмісти, аналітики, консультанти та менеджери. Під керівництвом досвідченого керівника проектів усе працюватиме «як годинник». Обирайте професіоналів.