× ГОЛОВНА ГАЛУЗІ ПРОГРАМИ BAS ВЕЛИКОМУ БІЗНЕСУ ПОСЛУГИ БЛОГ КОНТАКТИ
UA RU

BAS ERP

Автоматизація підприємств корпоративного сектору

Впровадження за міжнародними стандартами якості

Досвід впровадження комплексних проєктів – 21 рік

ПРОГРАМИ ТА ЇХ ВАРТІСТЬ

ПРОГРАМИ

BAS ERP

300 000 грн.

ЗАМОВИТИ
ДОДАТКОВІ ЛІЦЕНЗІЇ

BAS Клієнтська ліцензія на 1 робоче місце

6 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія на 5 робочих місць

21 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія на 10 робочих місць

39 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія на 20 робочих місць

74 100 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія на 50 робочих місць

180 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія на 100 робочих місць

318 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія на 300 робочих місць

948 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія на 500 робочих місць

1 572 000 грн.

ЗАМОВИТИ
СЕРВЕР BAS

BAS сервер МІНІ на 5 підключень

18 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS ліцензія на сервер (х86)

42 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS ліцензія на сервер (х86-64)

74 400 грн.

ЗАМОВИТИ
ДОДАТКОВІ ЛІЦЕНЗІІ CORP

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 1 робоче місце

10 350 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 5 робочих місць

34 500 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 10 робочих місць

63 900 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 20 робочих місць

120 900 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 50 робочих місць

289 500 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 100 робочих місць

535 500 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 300 робочих місць

1 572 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 500 робочих місць

2 592 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Клієнтська ліцензія КОРП на 1000 робочих місць

5 100 000 грн.

ЗАМОВИТИ

BAS Ліцензія КОРП на сервер 64

156 000 грн.

ЗАМОВИТИ

МОЖЛИВОСТІ BAS ERP

ОПИС

ПЕРЕХІД НА BAS ERP

ВПРОВАДЖЕННЯ

Автоматизація з системою BAS ERP допомагає всім відділам компанії працювати разом. За допомогою цієї системи можна створити повноцінну інформаційну систему для керування бізнесом, зробити процеси більш прозорими та допомогти керівництву приймати правильні рішення.

Управління

  • Бюджетування
  • Планування
  • Управління асортиментом
  • МСФЗ
  • Маркетинг
  • Управлінський облік
  • Монітор цільових показників

Операційна діяльність

  • CRM
  • Різниця
  • WMS
  • Оптові продажі
  • Логістика
  • Виробництво, MES
  • Кадри
  • Доставка
  • Ремонти
  • Закупівлі

Облік та звітність

  • Податковий облік
  • Бухгалтерський облік
  • Зарплата
  • Розрахунок собівартості
  • Управління витратами
  • Казначейство
  • Звітність
  • ПДВ
  • ОС, НМА, МБП

BAS ERP – це новітнє рішення для створення всебічної інформаційної системи для компаній з різних сфер. Це рішення створено з врахуванням найкращих методів автоматизації для середніх та великих фірм і адаптовано під особливості ведення обліку в Україні. Змінити вашу поточну облікову систему на BAS ERP може бути вигідним для багатьох великих компаній. Однак, перехід вимагає організованого підходу та використання найкращих практик. Наша команда готова допомогти! Також ви можете перейти на BAS ERP з інших систем за спеціальними програмами оновлення і отримати знижку на новий продукт!

Етапи переходу на BAS ERP з командою

Етапи переходу на BAS ERP з командою ОТРИМАТИ РОЗРАХУНОК ВАРТОСТІ ТА ТЕРМІНІВ ПЕРЕХОДУ НА BAS ERP

Виберіть найкращий спосіб впровадження для вашої компанії:

Консультаційне впровадження

Це хороший варіант для малих організацій з невеликою кількістю користувачів, які можуть обійтися стандартними можливостями програми.

Проєктне впровадження

Це комплексне рішення «під ключ», що відповідає проєктним стандартам і гарантіям. Цей метод підходить великим компаніям і організаціям, які потребують широкомасштабної інтеграції.

Збалансоване впровадження

Ідеально підходить для середнього та великого бізнесу. Використовується стандартний функціонал програми, але критичні для бізнесу аспекти допрацьовуються разом із партнером по автоматизації.

ТЕХНОЛОГІЇ ВПРОВАДЖЕННЯ

Класичне впровадження (проєктне)

Обстеження

Докладніше

Моделювання

Докладніше

Проєктування

Докладніше

Розробка

Докладніше

Дослідна експлуатація

Докладніше

Промислова експлуатація

Докладніше
ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ

Впровадження за технологією Scrum

Впровадження за технологією Scrum

Докладніше
ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ

ТИПИ ВПРОВАДЖЕННЯ BAS ERP

САМОСТІЙНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ

ТИПОВИЙ
ПРОЄКТ

ПРОЄКТНЕ
РІШЕННЯ

Тільки програма/Самостійне впровадження

Якщо ви обрали самостійне впровадження продукту, ось кілька ключових аспектів, на які варто звернути увагу:

  1. Бюджетування – встановіть чіткий бюджет на реалізацію проєкту та стежте за його дотриманням, щоб уникнути непередбачених витрат.
  2. Планування – розробіть детальний план робіт, який включає всі етапи проєкту, від старту до завершення, і передбачте можливі ризики.
  3. Управління асортиментом – забезпечте належне управління товарами чи послугами, щоб оптимізувати запаси і підвищити ефективність продажів.
  4. МСФЗ (Міжнародні стандарти фінансової звітності) – впевніться, що ваша фінансова звітність відповідає міжнародним стандартам, що важливо для прозорості та довіри інвесторів.
  5. Маркетинг – розробіть ефективну маркетингову стратегію, щоб просувати ваш продукт або послугу на ринку.
  6. Управлінський облік – забезпечте наявність системи управлінського обліку для оптимізації внутрішніх бізнес-процесів і підвищення рентабельності.
  7. Монітор цільових показників – встановіть систему моніторингу ключових показників ефективності (KPI), щоб оцінювати прогрес і коригувати діяльність відповідно до цілей.

Якщо під час проєкту виникнуть складнощі, не забувайте, що ви можете звернутися за експертною допомогою. Ми завжди готові допомогти та підтримати ваші зусилля на кожному етапі впровадження.

ЗАМОВИТИ ПРОГРАМУ

Типовий проєкт

Якщо ви шукаєте надійного партнера для впровадження системи у вашому підприємстві, наш пакет типового впровадження може бути оптимальним вибором. Цей пакет дозволяє швидко запустити систему зі стандартним функціоналом. Ось основні етапи процесу:

  1. Передпроєктне обстеження – аналізуємо ваші поточні потреби та інфраструктуру для визначення, як найкраще впровадити систему.
  2. Моделювання – порівнюємо ваші поточні бізнес-процеси з типовим функціоналом рішення, щоб ідентифікувати потрібні налаштування або адаптації.
  3. Використання, у тому числі:
    • Перенесення даних– забезпечуємо ефективний перехід ваших існуючих даних до нової системи.
    • Інтеграція з поточною IT-архітектурою – гарантуємо, що нова система безперебійно працюватиме з вашою існуючою технологічною інфраструктурою.
    • Налаштування ролей та прав – встановлюємо ролі та права доступу для користувачів, відповідно до вашої організаційної структури.
  4. Запуск у дослідно-промислову експлуатацію – ініціюємо тестування системи в умовах, які наближені до реальної експлуатації, для виявлення та виправлення можливих проблем.
  5. Запуск у промислову експлуатацію – остаточний запуск системи в повноцінну експлуатацію після успішного завершення усіх тестів та налаштувань.

Цей підхід забезпечує плавне та ефективне впровадження системи, мінімізуючи ризики та забезпечуючи високий рівень задоволеності користувачів.

ЗАМОВИТИ ПРОГРАМУ

Проєктне впровадження

Проєктне впровадження — це ідеальний вибір для великих підприємств або холдингів зі складними, унікальними бізнес-процесами. Цей підхід дозволяє реалізувати комплексну автоматизацію або запуск специфічних підсистем. Ось основні етапи проєктного впровадження:

  1. Підготовка – вивчаємо ваші потреби та вимоги, проводимо детальний аналіз існуючих процесів та ІТ-інфраструктури.
  2. Оцінка – аналізуємо потенційні ризики та можливості, оцінюємо вартість впровадження та його вплив на бізнес.
  3. Обґрунтування – розробляємо детальне техніко-економічне обґрунтування проєкту, що включає очікувані вигоди та вплив на бізнес.
  4. Захист проєкту – підготовка та презентація проєкту перед ключовими зацікавленими сторонами для отримання затвердження та фінансування.
  5. Реалізація– впровадження рішення згідно з проєктним планом, забезпечення інтеграції з існуючими системами, налаштування та кастомізація згідно з унікальними вимогами вашої компанії.
  6. Тестування та запуск – проведення тестів для забезпечення стабільності та надійності системи перед її запуском у промислову експлуатацію.
  7. Підтримка та супровід – надання технічної підтримки та оновлень для забезпечення безперебійної роботи системи.

Наші консультанти та експерти з BAS ERP забезпечать високий рівень професіоналізму та досвіду на кожному з цих етапів, гарантуючи найкращі показники надійності та якості проєкту.

ЗАМОВИТИ ПРОГРАМУ

ПОСЛУГИ З НАЛАШТУВАННЯ ТА ДОРОБКИ BAS

Розробляємо новий функціонал: звіти, друковані форми та ін. Налаштуємо права, клієнт-банк, інтеграцію з іншими системами, інтеграцію з сайтами та торговельним обладнанням

Власникам бізнесу, управлінцям

Ефективне керування. Достовірна інформація. Збільшення прибутку. Масштабованість, нові можливості.

  • Фіксувати цілі, проводити on-line аналіз їх досягнення.
  • Вести управлінський облік.
  • Аналізувати динаміку ключових показників.
  • Отримувати інформацію із системи на пошту, смартфон за розкладом.
Фінансовому директору

Гроші. Де гроші? Доходи. Витрати. Ліквідність.

  • Платіжний календар.
  • Економічний прогноз.
  • Бюджетування.
  • Фінансовий аналіз.
Виробництво

Випускати необхідний обсяг продукції з належною якістю точно вчасно.

  • План закупівлі.
  • Замовлення постачальникам; аналіз цін постачальників.
  • Поопераційний випуск.
  • Контроль якості.
  • Розрахунок планової та фактичної собівартості.
Відділу постачання, закупівель

Забезпечення виробництва необхідною сировиною та матеріалами.

  • План виробництва.
  • Нормування витрати сировини.
  • Підтримка запасів складі.
HR

Кадри вирішують усі.

  • Аналіз ефективності персоналу (KPI).
  • Мотивація персоналу.
  • Управління навчанням та розвитком персоналу.
  • Управління кадровим резервом.
Відділам маркетингу, продажів

Нові можливості для ефективної реалізації продукції та послуг.

Можливості:

  • Вирви продажів, акції.
  • Управління торговими представниками.
  • Самообслуговування клієнтів.
  • Прогноз продажів.
  • Контролює ліміт заборгованості.
  • Розширені інструменти для формування статистичних та аналітичних звітів.

ЗАМОВТЕ АУДИТ БІЗНЕСУ І ЗАОЩАДЖУЙТЕ!

АУДИТ БІЗНЕСУ – ЦЕ СКЛАДНИЙ БАГАТОСТУПІНЧАТИЙ ПРОЦЕС

Інтерв'ю із ключовими співробітниками
Складання картки бізнес - процесів
"як є"
Діагностику поточних бізнес-процесів та ІТ систем
Складання картки бізнес-процесів
"як має бути"
ЗАМОВИТИ АУДИТ

ЧОМУ ВАРТО ОБРАТИ BIT-UA?

Сертифікований Центр компетенцій з документообігу

BIT-UA має звання Центру компетенцій, завдяки успішним проектам, системі управління якістю та команді сертифікованих фахівців. Це забезпечує високий стандарт обслуговування та ефективне вирішення специфічних потреб у документообігу.

Досвід Впровадження Проектів для Різних Розмірів Компаній

З досвідом реалізації проектів від 10 до 3 000 робочих місць, BIT-UA демонструє універсальність та адаптивність до потреб клієнтів, враховуючи особливості ведення бізнесу в залежності від галузі, розміру та структури компанії.

Команда Професіоналів з Понад 20-Річним Досвідом

Команда BIT-UA складається з висококваліфікованих програмістів, аналітиків, консультантів, і менеджерів під керівництвом досвідченого керівника проектів. Це гарантує, що ваш проект буде реалізований ефективно та без затримок.

ІНДИВІДУАЛЬНЕ РІШЕННЯ ДЛЯ ВАС

Обговоримо подробиці? Поставте свої запитання, заповніть коротку форму та отримайте попередню оцінку проєкту для вашої компанії.

Зверніть увагу, що ми працюємо в робочі дні з 9:00 до 18:00. Очікуйте дзвінок у понеділок :)

Знайшли помилку на сторінці?

×
Опис помилки

Дякуємо за повідомлення!


Надіслати